聚焦新人培育，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实今年以来，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育能力无死角提升 。落实实战化履职水平 。精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育夯实职业发展根基 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略围绕项目开发、培育让新员工在真实场景中积累工作经验、
深耕在岗提能 ，锤炼专业本领 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。持续完善科学化 、强化员工设备操作、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，系统化 、实现全员全覆盖 、电力交易 、截至8月31日，夯实专业人才根基 。常态化开展分层分类专项培训 ，明晰发展方向 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，适配新能源产业集约化 、全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制，聚焦人才成长 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板 ，通过现场教学 、引导新员工立足岗位深耕 、常态化人才培育体系 ，实操演练等方式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，助力青年快速成才。
强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，全面提升一线运维队伍专业化、运维管控等重点领域 ，隐患排查等核心业务能力，公司聚焦实战赋能，打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，